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ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS CHALLENGE 2018 ● 7 X 10.000 EURO PREISGELD ● DAS GROSSE FINALE DIE GEWINNER ● YOUNG ENTREPRENEURS & MENTORS ● INFOS & FAKTEN J U L I 2 018 Zusammen mit ihren Mitgründern sind sie die Gewinner der Startup Teens Challenge 2018: Federico Burisch, Albrecht Nacke, Neil Heinisch, Allegro Sprute, Finn Styrnal, Maria-Sophie Mühlenweg, Nils Reichardt (v. l.) Eine Publikation von Powered by www.startupteens.de Y N T O L B A S A N G E R I
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ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS Seite 3 challenge 2018 Inhalt Die Lösungssucher – 4–5 Interview mit Philipp Lahm Challenge 2018 – die Gewinner Challenge 2018 – das Finale in Berlin 6–10 11–14 Ideen-Camp in Hamm 15 Interview mit Prof. Dr. Klaus Zeppenfeld Stifte von Pacato Traceable Fashion App für Gamer Die Mission von Startup Teens 15 16 16 17 18–19 Botschafter und Unterstützer 20–21 What’s next? 22 IMPRESSUM Eine Anzeigen-Sonderausgabe der Startup Teens GmbH Verantwortlich: Hauke Schwiezer Umsetzung: WELT Editorial Studio Leitung: Matthias Leonhard Redaktion: Christoph D. Frieß, Susanne Maack (für Startup Teens) Gestaltung & Produktion: Walter Lendl Redaktionsschluss: 12. Juli 2018 Erscheinungstag: 15. Juli 2018 Ein weiterer Hotspot wird ab Herbst in Berlin eingerichtet. Nach dem Gewinn des startsocial-Bundes- preises 2017 unter Schirmherrschaft von Bundeskanzlerin Angela Merkel konnte auch der Kapitän der Fußballweltmeister- schafts-Mannschaft von 2014, Philipp Lahm, als Kooperationspartner gewonnen werden. „Rockstars der Nachhilfe“ Des Weiteren wurden die „Rockstars“ der deutschen Schülernachhilfe, Alex Giesecke und Nico Schork von TheSimpleClub, Mit- gesellschafter bei Startup Teens. Sie errei- chen über ihre YouTube-Kanäle mehr als 2,5 Millionen Jugendliche in Deutschland. In den drei Jahren seines jungen Bestehens hat Startup Teens bereits mehr als 5000 Schülerinnen und Schüler mit seinen Bau- steinen erreicht. Unterstützt von TheSim- pleClub und den Partnern, Förderern, Un- terstützern und Freunden wird die Reich- weite von Startup Teens künftig noch deutlich steigen. Wir freuen uns, diesen Weg mit Ihnen ge- meinsam zu beschreiten. Damit Deutsch- land im Jahr 2025 im Ländervergleich nicht mehr auf einem der hinteren Plätze ran- giert, sondern in den Top 10 steht. Ihre Initiatoren von Startup Teens Y N T O L B A S A N G E R I Die Initiatoren von Startup Teens: Hauke Schwie-er, Nicolai Schork, Marie-Christine Ostermann, Philipp Möller, Alexander Giesecke, Philip Wessa, Verena Pausder, Philipp Pausder (v. l.) Liebe Leser, laut Report des Global Entrepreneurship Monitor liegt Deutschland bei Entrepreneur- ship Education in der Schule auf dem schwa- chen 42. Platz von 54 der untersuchten Na- tionen. Bei den hochplatzierten Nationen gibt es nachweisbare Auswirkungen auf eine höhere Gründungsaktivität der Bevölkerung. Mehr Unternehmer für unser Land! Um dieser Entwicklung entgegenzutreten, wurde Startup Teens im Sommer 2015 von sieben Unternehmern als Non-Profit-Orga- nisation gegründet. Bei 14- bis 19-jährigen Schülerinnen und Schülern soll unterneh- merisches Denken und Handeln wesentlich stärker verankert werden. Da es in diesem Land weiterhin einen zu starken Zusam- menhang zwischen sozialer Herkunft und beruflichen Chancen gibt, ist es von An- fang an ein zweites Ziel, dass Startup Teens für alle Jungen und Mädchen in Deutsch- land kostenlos zur Verfügung steht. So sol- len mittel- und langfristig mehr Gründer, Unternehmensnachfolger und Intrapre- neure hervorgebracht werden. 4 Bausteine Startup Teens besteht aus vier Säulen. Die Non-Profit-Organisation ist die erste digi- EDITORIAL Germany, start up! tale Plattform in Deutschland, die Online- Videos zu den Themen Entrepreneurship für Teenager anbietet und ein bundeswei- tes Mentoring-Programm, welches bereits 350 Top-Persönlichkeiten beinhaltet. Die beiden weiteren Säulen sind Events und der mit 7 x 10.000 Euro am höchsten dotierte Busi- ness-Plan-Wettbewerb für Schüler in Deutsch- land. Startup Teens Programm in Deutschland und erreicht Steigerungsraten bei den Teilnehmern von 50 Prozent im Jahr. Grund dafür ist die klare Praxisorientierung und die Un- terstützung von über 300 Unterneh- mern. Darunter Kon- zerne wie WELT, Daim- ler, Commerzbank, Tengelmann, Mittel- ständler und zahlreiche der bekanntesten Start-up-Gründer Deutschlands. Mit deren Unterstüt- zung und der Förderung durch diverse Wirt- schafts- und Kultusmi- nisterien auf Länder- ebene wurden neben der Geschäftsführung gerade Leitungsstellen in Bayern, NRW und Hamburg geschaffen. Non-Profit-Organisation 4MLandesbüros 350MMentoren 40MScvulungsvideos DiverseMEventsMundMCamps EinMjävrlicver Businessplan-Wettbewerb, dotiertMmitM7MxM10.000MEuro fürMJugendlicveMzwiscvenM 14MundM19MJavren www.startupteens.de Innovatives Programm Startup Teens hat seit seiner Gründung im Sommer 2015 eine ra- sante Entwicklung ge- nommen. Es gilt als in- novativstes Entrepre- neurship-Education-
Seite 4 young entrepreneurs & mentors ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS GRÜNDER IM GESPRÄCH Die Lösungssucher Zwei erfolgreiche Gründerinnen treffen den bapitän des Fußballweltmeisters von 2014. Was die drei verbindet? Ihre Mission! Denn mit ihren Unternehmen möchten sie die Welt ein bisschen besser machen. Antonia Albert ermöglicht mit ihrem Pflege-Start-up Careship Senioren einen selbstbestimmten, sozial eingebundenen Alltag. Natacha Neumann hat sich mit ihren „Freche Freunde“-Snacks das Ziel gesetzt, die Ernährung von bin- dern positiv zu beeinflussen, und Philipp Lahm steht mit seinen Unternehmensbeteiligungen ebenfalls für eine be- wusste, gesunde Lebensführung. Startup Teens hat einge- laden zu einem Gespräch über das, was Spitzensport und Business verbindet: Mut, Teamspirit und klare Visionen. Antonia: Vom Fußballer zum Unternehmer: Welche Paral- lelen zwischen Sport und Wirtschaft sind dir aufgefallen? Philipp: Tatsächlich viele. Als Unternehmer hat man – ge- nauso wie der Trainer auf dem Platz – Verantwortung für eine Mannschaft und muss schauen, dass jede Position perfekt besetzt ist. Wer packt wo an, wer übernimmt wel- che Aufgabe? Und wie beim Fußball ist es auch in einer Fir- ma wichtig, Ziele vorzugeben und immer wieder zu über- prüfen, ob diese erreicht worden sind. Ich habe mich ich ja erst 2015 mit dem Thema Unternehmertum beschäftigt – und danach noch mal zwei Jahre Fußball gespielt. Aber mir war schnell klar: Hier will ich mich nach meiner Sport- karriere reinarbeiten. Wie war das bei euch: Was hat euch bewogen, Unternehmerinnen zu werden? Antonia: Ich hatte eigentlich gar nicht vor, ein Start-up zu gründen. Bis meine Großmutter unerwartet pflegebedürf- tig wurde. Die Organisation einer guten Betreuung war schlicht nicht möglich. Mein Bruder und ich haben uns da- mals zusammengesetzt und überlegt: Was geht hier eigent- lich gerade schief? Und was würden wir uns wünschen? Das war der Ausgangspunkt für Careship. Ich habe dann mit 25 meinen Job gekündigt und mein Bruder Nikolaus kam von den USA nach Berlin zurück. Wir haben uns vorgenommen, Familien zu helfen, die das gleiche Problem haben, und eine bessere Lösung für ein so wichtiges Thema zu schaffen. Von dieser Idee sind wir getrieben. Und ich glaube, dass so die besten Unternehmen entstehen. Man bemerkt, dass es für eine Sache keine befriedigende Lösung gibt und sagt daraufhin: Ich möchte das besser machen. Natacha: Mir geht es ganz ähnlich. Auch unsere Firma ist sehr missionsgetrieben. Ich habe früher für global agie- rende Unternehmen gearbeitet und mich irgendwann ge- fragt: Wenn ich alt bin, in meiner Hängematte liege und zurückschaue, was möchte ich dann über mein Leben sa- gen? Auf keinen Fall: Ich habe einem Großkonzern zu noch mehr Geld verholfen. Sondern: Ich habe etwas Gutes ge- schaffen und die Welt ein bisschen schöner und gesünder gemacht. Also habe ich überlegt, was mir wichtig ist. bin- der, Gesundheit, gute Ernährung. Und so bin ich auf den Weg gekommen, Bio-Snacks für bleinkinder zu entwickeln, die praktisch für unterwegs sind. In der Vergangenheit hast du als bapitän der Nationalmannschaft und des FC Bayerns Verantwortung übernommen. Wie trittst du jetzt als Gesellschafter auf? Philipp: Eigentlich genauso wie im Fußball. Ich habe mich als bapitän immer auf Augenhöhe mit allen gesehen. Aus der Mitte heraus führen – so gehe ich es auch als Unterneh- mer an. Jeder muss seine Position kennen, aber jeder sollte sich auch einbringen dürfen. Man muss jeden Einzelnen mitnehmen – sonst verlierst du deine Mitarbeiter. Wie mo- tiviert ihr eure Mitarbeiter, und wie führt ihr euer Team? Natacha: Ich war am Anfang so mit dem operativen Ge- schäft beschäftigt, da habe ich gar nicht über Führung nachgedacht. Wir waren zuerst ja auch nur zu zweit. Ich lerne noch immer dazu und habe das Gefühl, ich werde je- den Tag ein bisschen besser. Ich sehe mein Unternehmen wie eine große Familie mit 70 Leuten. Als „Mutter“ oder Leader der Firma geht es darum, die Leute zu unterstüt- zen und auch manchmal aus dem Weg zu gehen, damit sie ihren eigenen Weg zum Tor finden können. Antonia: Auch wir haben einen sehr kooperativen Füh- rungsstil. Wir sind bei Careship sehr wertegetrieben und es ist uns ein Anliegen, dass jeder, der mit uns arbeitet, zu 100 Prozent hinter dem steht, was wir tun. Was ich auch gelernt habe, ist, wie entscheidend bommunikation ist. Ei- ne klare Strategie und die Mannschaft mitzunehmen, ist das Wichtigste. Wo steht die Philipp Lahm Holding zwei- einhalb Jahre nach der Gründung? Philipp: Ich stehe wie ihr für gesunde Lebensführung, Ernährung und Pflege – und danach habe ich mir meine Be- teiligungen ausgesucht. Schneekoppe und Sixtus sind Tradi- tionsunternehmen, die ein wenig in Schieflage geraten sind. Ich agiere vorsichtig. Anfangs bin ich kein hohes finanzielles Risiko eingegangen. Erst als ich mit meinem Team davon überzeugt war, dass wir die Firmen in die richtige Richtung treiben, habe ich mehr Verantwortung übernommen und bin Mehrheitseigner geworden. Ich trage gerne Verantwor- tung, um meine Ideen im Team umzusetzen – aber dann muss man die Entscheidungen beeinflussen können. Jetzt versuchen wir, Schneekoppe und Sixtus weiter zu entwi- ckeln, dabei sind auch Rückschläge normal. Egal ob Schüler, Sportler oder Gründer: Es geht im Leben nicht immer nur bergauf. Das erlebe ich täglich bei meinen Unternehmun- gen. Ihr seid in den gleichen Branchen tätig wie ich. Was sind gerade eure größten Herausforderungen? Antonia: Ich beschäftige mich jeden Tag mit dem Satz: „The Right People Doing the Right Things Right.“ Für uns Careship GmbH Philipp Lahm Holding Betreuerin Kapitän Mit Pflege hatte Antonia Albert (28) nie etwas zu tun – bis ihre Großmutter pflegebedürftig wurde. Als die Familie keinen passenden Betreuer fand, nahmen die 28-Jährige und ihr Bruder Nikolaus (29) die Sache selbst in die Hand. Gemeinsam gründeten sie 2015 in Berlin die Online-Plattform Careship. Dort werden Senioren und ihre Angehörigen über Leistungsansprü- che informiert und mit persönlichen Betreuern und Pflegern zusammengebracht. Philipp Lahm war von 2004 bis 2014 Fußballnational- spieler und führte die Nationalmannschaft als Kapitän in Brasilien zum Weltmeistertitel. 2015 gründete er die Philipp Lahm Holding. Seit dem Ende seiner Fußball- karriere im Mai 2017 ist der 34-jährige Familienvater verstärkt unternehmerisch tätig: Er ist alleiniger Anteilseigner der Sixtus Werke Schliersee GmbH und mehrheitlicher Anteilseigner am Naturkosthändler Schneekoppe GmbH.
ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS young entrepreneurs & mentors Seite 5 Austausch am Küchentisch: Antonia Albert, Natacha Neumann und Philipp Lahm (v. l.) in München ) 4 ( Z L U H C S F L O D U R - S N A H / S N E E T P U T R A T S ist es das Wichtigste, mit den richtigen Spielern jeden Tag an den richtigen Themen zu arbeiten. Vor einem Jahr wa- ren wir zu zwölft, heute haben wir 70 Mitarbeiter und En- de des Jahres werden es 120 sein. Ich merke, dass Men- schen immer mehr nach Arbeitgebern suchen, die sozia- len und gesellschaftlichen Mehrwert generieren. Da haben wir einen Vorteil gegenüber den Start-ups, die nur gegrün- det wurden, um einen schnellen Exit zu machen. erdbär GmbH Freche Freundin Vor acht Jahren entschied sich Natacha Neumann (35) gegen die Karriereleiter in Konzernen und stattdessen für ihren Traum, mit ihrem Mann Alex eine eigene Fir- ma mit Sinn und Nachhaltigkeit zu kreieren: die Ge- burtsstunde der erdbär GmbH und der Marke Freche Freunde. Das Berliner Start-up steht für Snacks, die Kinder auf den Geschmack von Obst und Gemüse brin- gen. Die Vision der dreifachen Mutter: Die Essgewohn- heiten künftiger Generationen positiv zu verändern. Natacha: Meine Herausforderung ist der Fokus. Unser Ziel, die Essgewohnheiten künftiger Generationen positiv zu beeinflussen, ist sehr ambitiös: Wir gehen an Kitas, ent- wickeln neue Produkte und edukative Materialien, drehen Filme und bespielen die sozialen Medien mit spannenden Contentwelten und kinderleichten Rezepten. Es gibt so viele tolle Möglichkeiten. Da ist „Nein“ sagen schwierig. Aber der Tag hat nur 24 Stunden und wir dürfen uns nicht verzetteln und in jede Richtung rennen. Antonia: Philipp, wie schaffst du es, dich zu fokussieren, aber auch Freiräume zu schaffen? Philipp: Man muss sich bewusst sein, dass jeder auch Zeit für sich und seine Familie braucht. Das habe ich immer ganz gut hinbekommen. Wenn ich frei hatte, wussten alle: Ich bin nur im absoluten Notfall erreichbar. Ob Shoppen oder sich mit Freunden treffen – jeder kommt anders runter. Ich schlafe zum Beispiel gerne lange – das ist mit zwei Kindern natürlich seltener geworden. Aber wenn ich mit ihnen zu- sammen bin, kann ich sowieso ganz schnell abschalten. Natacha: Kinder sind einfach super, ich habe drei. Wenn ich sie von der Kita hole, sind die Sorgen des Tages weg. Philipp, wo siehst du die Aufgaben bei deinen Beteiligun- gen Sixtus und Schneekoppe momentan? Philipp: In der Führung. Sixtus und Schneekoppe sind bei- des Traditionsunternehmen. Jetzt kann ich es ja sagen: Wir haben eine Agentur gegründet, den 21.raum. Da be- schäftigen wir uns mit agilem Arbeiten und New Work. Diese Auseinandersetzungen führen wir wöchentlich in ei- nem Meeting, um so eine andere Unternehmenskultur zu etablieren. Bei Schneekoppe und Sixtus straffen wir auch das Sortiment, damit man wieder deutlicher sieht, wofür die Marke steht. Ich bin Mannschaftssportler – Erfolg kann man nur im Team haben. Warum gibt es aus eurer Sicht so wenige weibliche Gründerinnen in Deutschland? Natacha: Es gibt immer mehr Gründerinnen. Derzeit sind es etwa 13 bis 15 Prozent. Aber man muss sehr mutig sein. Ich habe das bisschen Geld, das ich gespart hatte, genom- men, meine Festanstellung gekündigt und alles auf eine Karte gesetzt – und das im idealen Schwangerschaftsalter. Männer sind risikofreudiger. Was denkst du Antonia? Antonia: Das ist definitiv ein Grund. Aber die mangelnde Sichtbarkeit von Frauen in Führungspositionen ist kein Phä- nomen, das sich nur auf die Start-up-Szene begrenzt. Wenn man sich die Vorstandsebene der Dax-30-Unternehmen an- schaut, dann ist da aktuell nur ein Frauenanteil von 7,3 Pro- zent. Das ist doch schockierend. Man kann über eine Frau- enquote denken, was man will, aber es müssen bessere Strukturen zur aktiven Frauenförderung geschaffen werden. Initiativen und Netzwerke für den Austausch. Es braucht Ro- le Models, Vorbilder. Es ist extrem motivierend und macht Mut, wenn sich eine Frau hinstellt und von ihrem Weg be- richtet. Überhaupt muss Diversität gefördert werden. Wir als Unternehmerinnen haben die Möglichkeit, ein ganz neu- es Bild zu gestalten. Das finde ich toll. Bist du zufrieden mit deiner Entscheidung, Unternehmer zu werden? Philipp: Absolut. Mein Tag, meine Woche ist sehr ab- wechslungsreich und das fordert mich. Und wie sieht das bei euch aus? Natacha: Ich wüsste nicht, was ich anderes machen sollte. Ich habe eine Aufgabe gefunden, die zu mir als Mensch perfekt passt. Antonia: Diese Entscheidung habe ich kein einziges Mal be- reut. Ganz im Gegenteil, ich bin überglücklich, dass ich die Chance habe, einer so erfüllenden Tätigkeit nachzugehen. Natacha: Warum bringst du dich bei Startup Teens ein? Philipp: Ich finde es gut, dass es heute immer mehr junge Menschen gibt, die sich zutrauen, ein Unternehmen zu gründen. Das braucht Mut und Aufmerksamkeit. Ich selbst bin als Schüler oder junger Fußballer nicht auf die Idee ge- kommen, ein Unternehmen zu gründen. Ich hatte nur Fuß- ball im Kopf. In der Schule ging es um den Schulabschluss, um einen Beruf zu ergreifen und nicht um ein Unterneh- men gründen zu können. Diesen Wandel will ich unter- stützen. Wie sieht es mit euch aus? Warum Startup Teens? Natacha: Weil Startup Teens vielen Schülern überhaupt erst zeigt: Es gibt diese Möglichkeit und du kannst das schaffen. Ein Unternehmen zu gründen ist ja schon für Er- wachsene scary. Umso wichtiger ist es, Teenagern zu ver- mitteln, dass Unternehmer zu sein auch einen gesell- schaftlichen Mehrwert hat. Es geht nicht nur ums Geld. Antonia: Und das Schöne am Gründen ist: Egal, woher man kommt, und egal, was man vorher gemacht hat – es ist möglich. Auch ohne Studium, Konzernkarriere oder su- per Notendurchschnitt. Man muss nur hart dafür arbei- ten. Aber wenn man eine Idee und einen stringenten Plan hat, ist das möglich – und das zeigt Startup Teens jungen Menschen auf. Was empfiehlst du jungen Menschen? Philipp: Mich fragen natürlich noch sehr viele junge Men- schen: Wie werde ich Fußballprofi? Dann sage ich immer, du musst trainieren, trainieren, trainieren, dann kommt es vielleicht von alleine. Und das Wichtigste dabei ist: Alles, was du machst, musst du mit Freude und Überzeugung tun. Und das gilt auch für die Arbeit. Klar sind nicht alle Tage gleich, aber die Motivation muss aus einem selbst kommen. Welche Tipps gebt ihr Teenagern? Antonia: Das Entscheidende ist das „Tun“. Wenn ihr eine Idee habt – habt auch den Mut und springt ins kalte Wasser und probiert euch aus. Und fragt euch dabei immer: ‚Was ist das Schlimmste, dass passieren kann?‘ Natacha: Wichtig ist, sich selbst zu kennen und auf sein Bauchgefühl zu hören. Dann geht man nicht in die Rich- tung, in die einen alle drängen, sondern in die, die zu ei- nem passt.
Seite 6 challenge 2018 – die gewinner ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS DIGITAL LIFE Der mitteilsame Schulplaner für alle In Englisch hatten wir doch nichts auf, oder? Aber in Mathe. Da war doch was! Und die Deutsch-Klausur schrei- ben wir diese oder nächste Woche? Wer sich nicht immer alle schulischen Termine merken kann oder diese gern mal zu no- tieren vergisst, für den ist iharezone ein Segen: So haben Nils Reichardt, Jonas Sander, Niclas Mantz (alle 17 Jahre) und Kai Beisheim (16) ihren digitalen Schulpla- ner genannt, mit dem sie „die schulische Organisation aus der Steinzeit ins digitale Zeitalter befördern“ wollen. Ziemlich gro- ße Worte, doch die App, die die vier Düs- seldorfer vom Lessing Gymnasium entwi- ckelt haben, hat definitiv das Zeug dazu, das Schulleben einfacher zu gestalten, zu- mindest organisatorisch. Das hat auch die Jury so gesehen und hievte die App des Quartetts auf den ersten Platz. So wie die meisten guten Ideen beruht auch diese auf einem sehr einfachen Prin- zip. Hier ist es das Einstellen und Teilen al- ler den Schulalltag betreffenden Informa- tionen in Echtzeit mit- tels einer Cloud-Funkti- on. können beispielsweise Hausauf- gaben, Arbeits- und In- formationsblätter, Stundenpläne, Eltern- abende oder Wander- tage schnell und über- sichtlich mit allen ge- teilt werden, die die je- weiligen Infos betreffen – mit der Klasse oder dem Kurs, mit den El- tern und Lehrern oder auch der Schulverwal- tung. Überzeugt hat die Jury wohl auch die Profes- sionalität des Quartetts. Denn obwohl die „Idee erst vor drei Monaten“ entstand, so So Sharezone-Gründer Nils Reichardt, hat man mit „CodingBrain“ bereits einen Na- men gefunden, ein Logo entwickelt – sehr apart, das kleine Gehirn auf den Visitenkar- ten – und eine Website erstellt, an der na- türlich derzeit noch fleißig gearbeitet wird. Damit das Ganze nicht „ein langweiliges Organisations-Tool“ wird, sollte Sharezone mit „spielerischen Elementen gestaltet“ werden, sagt Nils Reichardt über die Suche nach einem Alleinstellungsmerkmal. Wer viele Infos teilt, erhält dafür Punkte. Der Preis ist die Ehre, wenn etwa am Monats- ende der Punktbeste gekürt wird. „Auch der Gemeinschaftsgedanke ist uns wich- tig“, so der Gründer. „Wer Informationen einstellt, hilft damit auch anderen.“ Finanzieren soll sich die App über Wer- bung. Zudem möchten die vier verschie- dene Modelle ihrer Sharezone anbieten, darunter eine Vollversion mit einer von Schulen zu erwerbenden Lizenz. Drinks vom Roboter und barrierefreies Lesen Den zweiten Platz in der Kategorie Digital Life belegte der imart Airplane .rol- ley von Jan-David Johann und Luis Geiss- ler aus Neustadt/Weinstraße. Das Duo will Flugbegleitern die Arbeit mittels eines Ge- tränke-Roboters erleichtern, den die Pas- sagiere individuell zum Platz beordern und an dem sie sich ihre Getränke selbst zie- hen können. Einen funktionierenden Pro- totyp haben die beiden Startup-Teens be- reits fertiggestellt. Platz drei ging an Matheo Dapper, Kon- stantin Griep und Amelie Paasche aus dem hessischen Eschwege. Ziel ihres e-readers ebraille ist „barrierefreies Le- sen für alle“. Blinden und Sehbehinderten soll damit der Zugang zu Texten in digita- ler Form ermöglicht werden. Jury gründen.“ Und natürlich ihre Brainspark- App weiterentwickeln, die sich über Wer- beeinnahmen finanzie- ren soll, möglicherwei- se zusätzlich auch über eine kostenpflichtige Premium-Version. Die Grundversion soll für Nutzer aber gratis sein. Ihr fokussierter Blick nach vorn war auch für die Jury der ausschlag- gebende Punkt: „Sie denkt groß, deswegen gibt es den ersten Preis“, so lautete die Begründung. Dr. itephanie Caspar Axel Springer Dr. Christian Figge General Atlantic Aya Jaff CoDesign Factory itephan Kleiber Commerzbank Daniel Krauss FlixBus Philipp Pausder Thermondo Nico ichork TheSimpleClub Prof. Dr. Klaus Zeppenfeld Hochschule Hamm-Lippstadt Nebenjobs finden und Nachlässe regeln R E K C E U R S A B O T I Die 17-jährige Münchnerin Maria-Sophie Mühlenweg hilft Nutzern ihrer App Brainspark dabei, Zeit zu sparen und Interessen zu entdecken SOFTWARE & BIG DATA Groß denken mit ganz viel Leidenschaft Sie habe rund 500 Follower und fünf richtig gute Freunde. Wichtig sind Maria-Sophie Mühlenweg letztere, mit denen sie auch möglichst viel Zeit ver- bringen will – da draußen, im realen Le- ben. Was diese Zeit beschränkt, ist das di- gitale Leben, das Surfen im und Kommuni- zieren per Internet. Oft ist es ziellos oder auch zeitintensiv, wenn man bestimmte Informationen sucht und sie vielleicht erst nach vielen Umwegen findet. Hier setzt die Idee der 17-jährigen Münchnerin an: Sie hat eine „smarte Bibliothek“ in Form einer App entwickelt, die plattformüber- greifend gefundene Informationen spei- chert, übersichtlich sortiert und kategori- siert. Und damit dem Nutzer Zeit spart „für ein intensiveres reales Leben“. Unterteilt ist die App in zwei Funktionsbe- reiche – in die verwaltende Brainbox und die Brain Engine. „Sie stellt bei- spielsweise intelligente Fragen. Sie hilft, persönliche Ziele klar zu definieren und sie zu erreichen.“ Mit Spaß, Motivation und Leidenschaft könne man damit alles lernen, worauf man Lust habe. Leiden- schaft – das ist ein Wort, das die 17-Jähri- ge nicht nur oft verwendet, sondern das sie auch selbst lebt. „Ich möchte Men- schen helfen, ihre eigene Passion zu fin- den – auf eine Spaß bringende Art und Weise.“ Tatsächlich will sie das vermitteln, was sie selbst in ihren noch jungen Jahren erlebt hat. „Ich war vor ein paar Jahren orientie- rungslos und habe mich ganz viel mit mir selbst beschäftigt.“ Die Idee zu dem Kon- zept und der App sei ihr dann tatsächlich über Startup Teens gekommen, als sie zeitintensiv nach Informationen gesucht habe. Nachdem Maria-Sophie schnell ihren Weg gefunden hat, treibt sie eine weitere Lei- denschaft an: „Nach dem Abitur, wenn ich 18 bin, möchte ich ein Unternehmen Platz zwei in der Kategorie Software & Big Data eroberten Till-Jonas Uphoff und Las- se Tischer aus Minden. Mit itarterZ wollen sie die Suche nach Ferien- und Ne- benjobs erleichtern. Auch das lästige Schreiben von Bewerbungen soll damit vereinfacht werden. Frederic Heigel aus Heppenheim arbeitet an einer Idee, die ihm den dritten Platz einbrachte. Verstirbt jemand, ist das für die Hinterbliebenen zumeist schlimm ge- nug. Die Regelung aller Formalien ist da ei- ne zusätzliche Belastung. Mit seinem Startup europeansmartcontracts will er Angehörigen helfen, sie zu reduzieren. Man arbeite an intelligenten Verträgen, sagt der 18-Jährige, die u. a. Sterbeurkun- den, Testamente oder Geburts- und Eheurkunden für Behörden, Notare, Un- ternehmen und Privatpersonen digitalisie- ren und so bürokratische Abläufe verein- fachen und minimieren sollen. T R E K C E U R S A B O T I Niclas Mantz, Jonas Sander, Nils Reichardt und Kai Beisheim (v. l. n. r.) aus Düsseldorf haben mit CodingBrain einen digitalen Schulplaner entwickelt
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Seite 8 challenge 2018 – die gewinner ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS GAMES & APPS Nachhilfe vom Kumpel R E K C E U R S A B O T I Finn Styrnal war es leid, immer auf Fotos warten zu müssen. Mit Memorize entwickelte er eine eigene Methode, um mit anderen Bilder teilen zu können SOCIAL NETWORKS Teile deine Erinnerungsfotos! Der beste Nachhilfelehrer ist immer noch dein Kumpel in der Fünf-Mi- nuten-Pause.“ Davon waren Al- brecht Nacke (16), Robert Schröder (15) und Konstantin Krauthäuser (16) über- zeugt. Mit ihrer App Tutorus wollen sie „die Nachhilfe revolutionieren“, wie die drei Dresdner selbstbewusst berichten. Sie gewannen den ersten Preis in der Ka- tegorie Games & Apps. Der Gedanke da- hinter war, dass normale Lehrer in der Nachhilfe allzu oft auch nicht viel bewir- ken können, die Schüler „eh nix verste- hen“. „Gleichaltrige können den fehlenden Stoff doch viel besser erklären“, ist Kon- stantin sicher. Sie könnten aus der Sicht eines Schülers bessere Tipps geben, und das zu geplant weit günstigeren Tarifen als bei anderen Nachhilfeangeboten. Robert erläutert, wie es funktioniert. Junge potenzielle Nachhilfelehrer, die auf diese Weise eigenes Geld verdienen könn- ten, müssen sich auf der App registrieren. Vorhandene Fachkenntnisse müssen über Zeugnisse nachgewiesen werden, pädago- gische Fähigkeiten möglichst über den Nachweis schon vorher gegebener Nachhilfe. Tutorus versteht sich dabei als Vermittler. Der Prototyp der App ist fertig, das Konzept steht: Ende 2019 soll Tutorus online gehen, so planen es die drei jungen potenziellen Gründer. Das Preisgeld soll vollständig in das Start-up fließen. Es soll zunächst für Oberstu- fenschüler angeboten werden. „Dann werden wir sehen, wie es läuft“, meinen die drei, die in der sächsischen Landeshauptstadt das evangelische Kreuzgymnasium besu- chen. Über den Gewinn in ihrer Kategorie haben sie sich sehr gefreut. „Wir waren von unserer Idee überzeugt, und das hat auch andere überzeugt“, ist sich Albrecht sicher. Immerhin haben sie seit Ostern oft täglich mehr als zwei Stunden daran gear- beitet. Sie loben auch den Mentor, der ih- nen von Startup Teens zur Verfügung ge- stellt wurde: „Er hat uns bei der Gestal- tung des Businessplans sehr unterstützt.“ Was die drei nach ihrem Abitur machen wollen, wissen sie noch nicht. Nur eines ist sicher: Se wollen später neue Projekte in Angriff nehmen. Spaß beim Radfahren und viel mehr Freizeit EasiSmart heißt die „Smart-byke“-App, die das Fahrradfahren revolutionieren soll. Dafür erhielt Maurice Wirth aus dem nord- rheinwestfälischen Hilden den zweiten Preis in der Kategorie Game & Apps. Das Programm soll für jeden Typ von Radler geeignet sein, egal ob nur in der Stadt un- terwegs oder auch mit sportlichen Ambi- tionen. Das Programm biete umfangreiche Features in den Bereichen Navigation, Fit- ness und Wetter. Durch das ständig wach- sende Angebot an Fahrradrouten inspi- riert die App Nutzer außerdem zu neuen Erlebnisreisen. Platz drei dieser Kategorie ging an Timon Aldenhoff aus Haßloch, Rheinland-Pfalz. Seine App Summary- swap ist eine Tauschplattform für Unter- richtszusammenfassungen, Hausaufgaben und Referate. Schüler können so unterei- nander Dokumente austauschen. Ziel für Nutzer soll es sein, Zeit einzusparen, die man dann mit Freunden oder Hobbys ver- bringen kann. Denn, so Timon Aldenhoff, Schüler seien heute zu stark belastet und hätten zu wenig Freizeit. Direkt aus der Praxis: Albrecht Nacke, Robert Schröder, Konstantin Krauthäuser (v. l.) haben mit Tutorus eine App für Nachhilfeunterricht entwickelt Es war auf der Klassenfahrt nach Bar- celona. Finn Styrnal war mit seinen Freunden in der Stadt unterwegs. „Wir haben viel erlebt. Es wurden viele Fo- tos gemacht“, erinnert sich Finn Styrnal. Doch trotz aller Bitten, ihm Bilder über WhatsApp zu schicken, sei nichts passiert. Bei einer Zugfahrt kam ihm dann die Idee zu MemoriEe. Es sollte eine neue Form sein, seine Fotos und damit seine Erinne- rung mit anderen zu teilen, und zwar un- mittelbar zum Zeitpunkt ihrer Entstehung. Seit September 2017 hat er nun daran ge- arbeitet. Ein Freund, Ilker Aydin, hat ihn kostenlos beraten. Sein Tipp: „Erfinde et- was, was dein eigenes Problem löst.“ Ganz langsam hat Finn, der im nordrhein-west- fälischen Gummersbach auf die Freie Wal- dorfschule Oberberg geht, ein Konzept für seine Idee entwickelt. Es sei nicht ein- fach gewesen, das Grafikdesign für den Prototyp zu entwerfen. Eine Agentur hat ihm schließlich geholfen. Mit einem erweiterten Prototyp hat er sich dann bei Startup Teens beworben. Ta- gelang hatte er an seinem 16-seitigen Busi- nessplan gearbeitet. Nun gewann er den ersten Preis in der Kategorie Social Net- works. „Ich bin echt froh, dass es geklappt hat“, meint Finn erleichtert. Das Preisgeld will er in das Projekt stecken. Mit dem Sieg hofft er auch, jetzt genug PR zu bekom- men, um einen Investor zu finden. Mit Freelancern oder Studenten möchte er dann eine erste marktfähige Version ent- wickeln. Der 18-Jährige schätzt: „Das wird noch mindestens ein Jahr dauern.“ Finn Styrnal hatte schon andere Ideen, die er seinem Mentor Max Scharpenack vor- stellte. Er dachte an magnetische Steckdo- sen, wollte eine Umfrage- und eine Motiva- tions-App entwickeln. „Hat man eine Idee, ist man erst einmal euphorisch gestimmt“, erinnert er sich. Doch der Markt für Apps sei hart und „ziemlich abgegrast“. Die Nut- Jury zer hätten oft wenig Lust, sich auf eine neue Anwendung einzulassen. Doch daran, wie gut sie die Bedürfnisse neuer Nutzer befriedigt, messe sich ihr Erfolg. In einem Jahr wird Finn sein Abitur machen. Was er danach unternimmt, ist noch nicht ganz klar. Viel- leicht folgt ein Studium. Oder davor eine Reise. Mal sehen. Auf jeden Fall möchte er aber ein Unternehmen gründen, ist er sich ganz sicher: „Ich möchte mein eige- nes Ding machen.“ Oliver Beste Beste Beteiligungen Matin Ebrahimchel Daimler Marco Eller Commerzbank Dr. Thomas Fischer Allfoye Alex Giesecke TheSimpleClub Fabian Kienbaum Kienbaum Florian Klages Axel Springer FränEi Kühne TLGG Verena Pausder Fox & Sheep Suche nach Job, Praktikum & Ausbildung Der zweite Platz der Kategorie Social Net- works ging an Dein Betrieb. Die Online- Plattform erleichtert die Praktikums- und Ausbildungssuche für Bewerber und für Unternehmen. Entworfen wurde die Seite von Jan Venten und Lea Hurtz aus dem nordrhein-westfälischen Nettetal. Über ei- ne eigene Internetseite können sich Un- ternehmen gegenüber Bewerbern mit ei- nem eigens produzierten Bewerberfilm präsentieren. Diese können sich so über passende Ausbildungsstellen in der Regi- on informieren. Platz drei ging an Anton Mörike für seine Online-Plattform Vortail. Sie bringt junge Bewerber mit Anbietern von Gelegen- heitsjobs aller Art zusammen. Auf der Plattform sollen die Tätigkeiten zu trans- parenten Festpreisen angeboten werden, und das komplett kostenlos und risikofrei. T R E K C E U R S A B O T I
ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS challenge 2018 – die gewinner Seite 9 CONSUMER PRODUCTS Superfood mit Geschmack & Power T R E K C E U R S A B O T I Federico Burisch (15) bar früher schon zbeimal bei „Jugend forscht“ erfolgreich. Sein Lern- hilfsmittel „Touch n’ Listen“ überzeugte nun auch die Sciences-&-Health-Jury SCIENCES & HEALTH Magnete lehren Blinde wieder das Lesen Im zweiten Anlauf ganz oben aufs Sie- gertreppchen. Das haben die beiden 15-jährigen Freunde Neil Heinisch und Linus Perlewitz geschafft. Mit ihrer Idee vom individuellen und leckeren Superfood MyPowerSnack waren sie schon 2017 bei Startup Teens am Start und belegten einen zwar sehr guten zweiten Platz, wa- ren aber doch auch ein wenig enttäuscht. „Hätten wir nach der letzten Challenge nicht die Unterstützung der Mentoren ge- habt, die uns prima aufgefangen, neu mo- tiviert und auch weiter begleitet haben, hätten wir die Idee vielleicht aufgegeben“, sagt Neil, dessen Siegerlächeln nun umso strahlender wirkt. Die Idee jedenfalls ist im Verlauf eines Jahres auch in den Augen der Jury offenbar noch überzeugender geworden. Die beiden Schüler des Emilie-Wüsten- feld-Gymnasiums im Hamburger Stadtteil Eimsbüttel sind zwar eingefleischte Super- food-Fans. Das gängige Angebot an Rie- geln und Pulvern ging ihnen aber schon längst gegen den Strich. Ihre Platt- form MyPower- Snack schafft Ab- hilfe und bietet nun individuell zusam- menstellbares Su- perfood, anpassbar an persönliche Er- nährungsgrundsät- ze und -pläne und an die eigenen ge- schmacklichen Vor- lieben. Ob verschie- dene Pulver zur Verfeinerung des morgendlichen Müslis Powerdrinks zwischendurch oder für – „MyPowerSnack“ macht schon heute er- nährungsbewusste Kunden glücklich. Dass ihnen über die lange Zeit der Erfin- deratem nicht ausgegangen ist, „verdan- ken wir auch dem Zuspruch unserer El- tern“, sagt Linus. Der Stolz auf den Sieg und das Preisgeld von 10.000 Euro steht ihm ins Gesicht geschrieben. Tritt jetzt die Schule – zumindest gefühlt – in den Hin- tergrund? „Ein wenig schon“, gibt Linus zu. Aber Neil korrigiert ihn sofort: „Den Ab- schluss zu machen bleibt weiter wichtig.“ Ihr nächster gemeinsamer Schritt mit „MyPowerSnack“ soll im Aufbau einer On- line-Präsenz mit komfortablem Shop be- stehen. Und wie geht’s danach weiter? Ne- ben der Schule wird schon jetzt über neu- en Ideen gebrütet. „Unser nächstes Pro- jekt wird wahrscheinlich mit Blockchain zu tun haben“, sagt Neil. Aber mehr wird noch nicht verraten. Mündige Geldanleger & Social Media für Firmen Den zweiten Platz in der Kategorie Consu- mer Products errangen vier junge Finanz- experten aus Zeven bei Bremen. Lennard Wenzel (19), Jan-Niklas Müller (18), Ilja Tscharikow (17) und Mirko Benert (18) ge- hen mit Actly aktiv gegen die in Deutsch- land nach wie vor weitverbreitete Angst vor Aktien und alternativer Altersvorsorge zu Werke. Die interaktive Plattform ver- spricht, ausnahmslos jeden zum mündi- gen und modernen Privatinvestor zu ma- chen. Auf Platz drei kamen Paul Büning und Lu- kas Flockert aus dem nordrhein-westfäli- schen Oelde mit PBMVisuals. Das Tool bringt kleine und mittelständische Unter- nehmen (KMU) einerseits und die sozialen Netzwerke andererseits auf neuen Wegen zusammen. Ziel der beiden Gründer ist es, KMU in Sachen Werbung in Social Media mittels Zielgruppenanalyse und präzisem Targeting fit zu machen. Neil Heinisch (l.) und Linus Perlebitz aus Hamburg konnten mit „MyPoberSnack“ in der Kategorie „Consumer Products“ die Jury für sich gebinnen Es ist ein Supergefühl, hier als Sieger zu stehen und für die harte Arbeit belohnt zu werden“, wird Federico Burisch nicht müde, nach der Preisverlei- hung jedem zu sagen, der es hören will. Und das sind einige. Der Schüler des alt- ehrwürdigen Mannheimer Liselotte-Gym- nasiums hat schon eine gewisse Routine mit öffentlichen Auftritten. Bei „Jugend forscht“ räumte er 2015 einen zweiten Preis ab und auch beim Artur Fischer Er- finderpreis Baden-Württemberg war der 15-Jährige zweimal erfolgreich, zuletzt im vergangenen Jahr mit seiner Innovation Touch n’ Listen. Das Preisgeld von dort investierte er in einen 3-D-Drucker, um den Prototyp seines Geräts zum Erlernen der Braille-Blindenschrift weiterzuentwi- ckeln. Eine Investition, die sich nun bei der Challenge von Startup Teens mehr als be- zahlt gemacht hat. „Ich habe einfach mit Magneten herumge- spielt“, beschreibt Federico die Genese seiner Erfindung. „Und mich daneben mit der Braille-Schrift beschäftigt, weil in mei- ner Verwandtschaft jemand erblindet ist.“ Herausgekommen ist eine kleine Maschi- ne, die es ermöglicht, die Schrift, bei der jeder Buchstabe aus sechs verschieden angeordneten Punkten besteht, ohne Seh- vermögen und fremde Hilfe zu erlernen. Kernstücke sind kleine Magnetstäbe, -fe- derschalter und -taster, die Federico Bu- risch mithilfe des 3-D-Drucks entwickelt und einsatzfähig gemacht hat. Mittels der Magnetstäbchen ist es bei geschlossenen Augen möglich, Punktkombinationen ein- zugeben und zu ertasten. Jede Kombinati- on wird von einem Mikro-Controller aus- gewertet und anschließend einer Audio- datei zugeordnet. Wird diese per Taste ak- tiviert, erklingt jener Buchstabe, der der Punktkombination zugeordnet ist. Die Energieversorgung erfolgt über eine simp- le Batterie. Blindenschrift zu erlernen, Jury wird für Sehbehinderte auf diese Weise deutlich erleichtert. „Ich arbeite gern an sinnvollen und hilfrei- chen Produkten“, sagt Federico. Noch tut er das ganz einzelgänge- risch. „Aber eigentlich bin ich ein Team- mensch. Ich wünsche mir, mit einem Team zu arbeiten.“ Sein Touch n’ Listen hat das Zeug zu einem ebenso posi- tiven wie erfolgreichen Produkt. Von dem laut Visitenkarte „Founder & CEO“ wird man noch hören. Franziska von Hardenberg Entrepreneurin Christian Hassel Commerzbank Nina Kache soma.fit Philippa Köhnk DCom Koen Lenssen Tengelmann Ventures Benjamin Luther Philipp-Lahm-Holding Marie-Christine Ostermann Rullko Großeinkauf Philip Siefer Einhorn Products Chanyu Xu ONO Labs Diana zur Löwen Influencerin Gesunde Backwaren und die Standheizung 2.0 Auf dem zweiten Platz landete die 18-jäh- rige Angelika Heins aus Lippstadt. Ihr An- gel Food macht Schluss mit Zusatzstof- fen in Backmischungen. Das „Engelsfut- ter“ beinhaltet vegane Zutaten aus nach- haltigem Anbau, garantiert also gesunde Backwaren, und ist in Flaschen aus recy- celtem Material verpackt. Der dritte Platz gehört einem Tüftler-Trio aus Geisenheim am Rhein. Timo Samson, Mark Falkenrodt und Jona Lagaly stehen mit ihrer Erfindung Heatdream schon im direkten Kontakt mit der Autoindustrie. Schließlich haben sie die Standheizung 2.0 erfunden. Sie basiert auf dem Prinzip der guten alten Taschenwärmer. Motorabwär- me wird chemisch gespeichert und bei Bedarf wieder freigesetzt. Ganz ohne zu- sätzlichen Energieverbrauch werden In- nenraum und Motor geheizt, wann immer der Autowärmer aktiviert wird. T R E K C E U R S A B O T I
Seite 10 challenge 2018 – die gewinner ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS Wann immer Allegro Spru- te von seiner Idee und seinem Start-up Lerne Smart erzählt und davon, was demnächst geplant sei, spricht er von „wir“. Als ob es schon ein gan- zes Team gebe, das an seiner Ge- schäftsidee arbeitet – dabei tüftelt der 17-Jährige eigentlich ganz allei- ne an dem Projekt. Doch wenn man sich mit ihm unterhält, merkt man ganz schnell, dass hinter dem „wir“ keine Angeberei steckt, oder gar Größenwahn, sondern eher ei- ne Erfahrung, ein Weltbild: Zwar gebe es keine Mitarbeiter, aber es würden sich so viele neue Kontak- te ergeben, so viele Leute seien in- teressiert, würden ihn bei seinem Start-up unterstützen, dass es sich eben nicht anfühle wie ein Ein- Mann-Unternehmen. Und dieser Netzwerkgedanke, dieses Weiter- geben von Wissen, das Verknüp- fen von Leuten, wo der eine dann dem anderen hilft und am Ende al- le profitieren, das ist auch der Kern von Lerne Smart, dem ge- nerationsübergreifendem Sozial- unternehmen, das sich der junge Mann aus Minden ausgedacht hat. Allegro Sprute erreichte 2017 mit seiner Idee den fünften Platz, in diesem Jahr schaffte er – mit verbessertem Konzept – Platz eins SOCIAL Senioren in die digitale Welt holen T R E K C E U R S A B O T I Ziel sei es, die „Menschen aus dem vordigitalen Zeitalter“ beim Umgang mit Smartphone und Co. zu unterstützen. Dafür würden die Interessierten mit Schülern ver- netzt, für die der Umgang mit dem Handy Alltag ist und die ihr Wissen Schritt für Schritt weiter- geben. Die Idee zu seinem Start- up kam Allegro in der eigenen Fa- milie, wo er merkte, wie die Älte- ren zwar neugierig auf Smartpho- nes waren, aber dann doch jeman- den sie unterstützt. Später schaltete er Anzeigen und wandte sich direkt an Seniorenklubs. „Das Interesse war riesig, am Ende veranstaltete ich richtige Lehrgänge.“ brauchten, der Schnelle Hilfe und Stifte mit Message „Social“ erreichte Den zweiten Platz in der Katego- rie Julian Willner aus Diessen am Ammer- see mit Study Insight, einer Plattform, die bei der Suche nach einer passenden Universität hilft. Dazu werden zuerst die einzelnen Jury Prof. Dr. Stephanie Birkner Universität Oldenburg Yacine Coco TalentRocket Prof. Dr. Christina Günther WHU Horst Krumbach Genera- tionsbrücke Deutschland David A. Pieper Optimus Prime Andreas Rickert Phineo Niddal Salah-Eldin WELT Florian Strasser GWF Messsysteme Hochschulen mit Hilfe von Stu- denten vor Ort kategorisiert. Abi- turienten müssen dann nur ein paar Testfragen beantworten und werden sogleich mit geeigneten Hochschulen gematcht. Platz drei ging an Pacato, eine Hamburger Schülerfirma, die unter dem Mot- to „Let words be your bullet“ Pa- tronenhülsen umbaut zu Füllern. 25 Prozent des Gewinns aus dem Verkauf der Stifte wird für soziale Zwecke gespendet (s. S. 16).
ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS challenge 2018 – das finale Seite 11 VERANSTALTUNG IM AXEL-SPRINGER-HAUS Nicht nur ein Wettbewerb ... Businessplan-Wettbewerbe gibt es viele – doch nur einen, der so viele Jugendliche und so viele erfolgreiche Unternehmer an einem so exklusiven Ort wie dem Axel-Springer-Haus in Berlin versammelt. Tatsächlich waren mehr als 250 Gäste zur dritten Startup Teens Challenge in die Hauptstadt gekommen – neben den Jugendlichen bekannte Start-up-Gründer, Social-Media-Stars, Unternehmer und Förderer der Initiative. War das Tagesprogramm mit den Pitches, inspirierenden Impuls-Vorträgen und Podiumsdis- kussionen und nicht zuletzt der Preisverleihung schon reich an Highlights, folgten am Abend die „Inspiring Digital Tables“. Hier konnten die jungen Startup-Teens-Finalisten alle 15 Minuten die Tische wechseln und dort jeweils mit zahlreichen erfolgreichen Start-up-Gründerinnen und -Gründern, Vertretern aus Politik und mit Vorständen von be- kannten Unternehmen ins Gespräch kommen – für die Jugendlichen nicht nur Gelegenheit, sich einige Tipps für ihre Geschäftsidee zu holen, sondern auch für ihre weitere berufliche Zukunft wertvolle Kon- takte in die Wirtschaft zu knüpfen. Mit Erfolg: Facto- ry-Gründer Udo Schloemer war von den jungen Gründern und ihren Ideen so begeistert, dass er allen Finalisten der Startup Teens Challenge 2018 eine einjährige Mitgliedschaft in der Factory spendierte. ) 6 ( Y N T O L B A S A N G E R I Die Finalisten der Startup Teens Challenge 2018 Moderator Philipp Pausder (Thermondo) Impulsvortrag mit Daniel Krauss (FlixBus) und Philip Siefer (Einhorn Products) Nico Schork und Alex Giesecke von TheSimpleClub R E K C E U R S A B O T I
Seite 12 STARTUP TEENS ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG ... sondern ) 4 ( Y N T O L B A S A N G E R I Besichtigung des Newsroom von WELT Rubin Lind (skills4school) Udo Schloemer (FACTORY) Philip Siefer (Einhorn Products) und Chanyu Xu (ONO Labs) mischen die Runde auf Von links: Florian Strasser (GWF Messsysteme), Johanna Tjaden (Commerzbank) und Philipp Pausder (Thermondo) Von links: Benjamin Luther (Philipp-Lahm- Holding), Diana zur Löwen (Influencerin) und Christian Hassel (Commerzbank)
ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG Seite 13 challenge 2018 – das finale VERANSTALTUNG IM AXEL-SPRINGER-HAUS auch ein großes Fest! Gute Laune und gute Gespräche: Natalie Brüne (Uni Düsseldorf) mit Jugendlichem Jonathan Rüth (Code University), Aya Jaff (CoDesign Factory), Dr. Florian Mann (WERK1) Verena Pausder (Fox & Sheep und Mitinitiatorin von Startup Teens) mit Céline Willers (Ernst & Young) Mareen Buscher (Tengelmann Ventures), Marie-Christine Ostermann (Rullko), Florian Klages (Axel Springer) und Dr. Steffi Burkhart (Human Capital Evangelist) Dr. Jan Claudio Muñoz (Axel Springer), Viola Menzel (Axel Springer), Matin Ebrahimchel (Daimler) und Dr. Franz Glatz (brigk) ) 8 ( R E K C E U R S A B O T I
Seite 14 challenge 2018 – das finale ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS Vor und nach den Pitches (l.) war im Journalistenclub des Axel Springer Verlags Zeit zum Austausch und Kennen- lernen ) 2 ( R E K C Ü R S A B O T I , ) 2 ( Y N T O L B A S A N G E R I
ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS young entrepreneurs & mentors Seite 15 IDEEN-CAMP IN HAMM Mehr als nur Brainstorming Zwei Dutzend Schüler und Studenten sind in der Hochschule Ha..-Lipp- stadt zusa..engeko..en. Während die .eisten ihrer Freun- de bei schönste. Wetter ihr Wo- chenende genießen, ist hier kon- zentriertes Arbeiten angesagt. Denn die Jugendlichen haben ei- nes ge.einsa.: Sie haben eine Vision, die sie nicht .ehr loslässt: den Trau. vo. eigenen Unter- neh.en. Wechselseitig präsentie- ren sie ihre Geschäftsideen und stellen sie zur Diskussion. Eingeladen hat die Initiative Start- up Teens, die neben den Jugend- lichen auch erwachsene Unter- neh.er und erfolgreiche Grün- der zu de. „Ideen Ca.p“ geholt hat. Ziel ist es, die Jugendlichen zu er.untern, ihr Ziel zu verfol- gen – aber auch ehrliches Feed- back zu geben, wenn ein Konzept noch nicht ganz durchdacht ist. So geht es auch Vivien Barth .it ihrer Geschäftsidee. Mit einer Website will sie Kunden helfen, bei Online-Modehäusern .ög- lichst passgenaue Kleidung zu fin- den. Stoff, Schnitt, Größe können eingegeben werden, Modevorschläge soll dann das Progra.. bieten. Ihr Coach, Fernsehkoch Alex Wahi, ist skeptisch, ob ihr Plan aufgeht, sich ohne Kooperati- onspartner a. Markt durchzu- setzen. Er rät der Studentin, ihre Idee erst weiterzuentwickeln, ei- nen Businessplan aufzustellen und .it eine. Patentanwalt zu sprechen, u. das Konzept dann eine. Online-Modeunterneh.en anzubieten. Wahis Rat wider- spricht zwar Barths Ursprungs- plan, aber sie ist .it de. Ge- spräch zufrieden: „Ich wollte .it anderen reden und sehen, ob .ein Plan überhaupt Potenzial hat. Ich bin hier auf neue Ideen geko..en und nicht enttäuscht worden.“ Alex Wahi hat die Aufgabe als Coach gerne überno..en: „Für .ich ist das eine Ehrensache. Ich bin .it wenig groß geworden, aber das .uss ja kein Nachteil sein. Wenn der Vater Millionär ist, ist alles ganz einfach.“ Wahi Auf Augenhöhe: Jonas Holz und Marek Duda (v. l.) im Gespräch mit Coach Lutz Lambert von der Wirtschafts- förderung Hamm R R E N S S U E F Z N E H I Welt.arktführer Coach Mareike Boc- cola findet die Idee der beiden grundsätz- lich gut. Die studierte Betriebswirtin führt das Unterneh.en Hau- schild Engineering, einen für Mischgeräte. Bei den Start- up Teens engagiert sie sich, weil sie etwas zurückgeben will: „Ich will den jungen Gründern auf ihre. Weg helfen. Und dazu braucht es einen Reality-Check: Lassen sich ihre Vorstellungen überhaupt technisch u.setzen? Wie sehen die Abläufe aus, die .an in den Griff beko..en .uss? Eine Idee zu haben reicht alleine nicht aus, u. erfolgreich zu sein.“ A. Ende des Nach.ittags sind sie alle zufrieden: Die angehenden Jungunterneh.er, die ihre Ideen vorstellen konnten, und die Coaches, die sich von den Ju- gendlichen inspirieren lassen und gleichzeitig ein wenig von ihre. Wissen und ihrer Erfahrung wei- tergeben konnten. schwär.t von den Mög- lichkeiten, die Grün- der heute haben: „Mit einer guten Idee und einer eigenen Webseite kann .an Erfolg haben. Viel Geld braucht .an nicht a. Anfang, aber wer Erfolg haben will, .uss bereit sein, sehr, sehr viel Arbeit in sein Projekt zu stecken.“ Marek Duda und Jonas Holz ste- hen kurz vor ihrer Mittleren Reife. Haben die beiden 14 und 16 Jahre alten Teenager .it ihrer Ge- schäftsidee Erfolg, könnte der All- tag von Millionen Menschen ein- facher werden. „Wir wollen“, sagt Duda, „eine App entwickeln, .it der .an die S.art-Ho.e-Geräte der unter- schiedlichen Hersteller bedienen kann.“ Bislang stellt jeder Herstel- ler seine eigene Software zur Ver- fügung, ein Chaos, wie .an es von den Fernbedienungen kennt. „Technisch haben wir das i. Griff“, sagt Jonas Holz. „Die Soft- ware ist zu 40 Prozent fertig.“ Das größte Proble. sei es nun, die Geneh.igung der Hersteller zu erhalten, ihre Software anpassen zu dürfen. Die Hochschule Hnmm- Lippstndt wurde kurz von nnch Gründung Stnrtup Teens 1015 erste Hoch- schul-Kooperntionspnrtnerin. Wns hnt sie dnzu bewogen? Prof. Dr. Klaus Zeppenfeld: Das großartige Konzept, was hin- ter Startup Teens steht! Startup Teens ist inspirierend, lehrreich, interdisziplinär, digital und bietet niederschwellig konkrete Ange- bote für Schülerinnen und Schü- ler, u. unterneh.erisches Den- ken und Handeln zu erlernen. Das passt zu. Zeitgeist genau wie zu unsere. Ansatz als Hochschule. Wie hnt sich Stnrtup Teens in den drei Jnhren nus Ihrer Sicht entwi- ckelt? Wns zeichnet Ihre Koopern- tion nus? Startup Teens ist „groß“ gewor- den, i. wahrsten und positivsten Sinn des Wortes: 350 Unterneh- .erinnen und Unterneh.er unterstützen inzwischen die Ini- tiative, .ehr als 2230 Schülerin- nen und Schüler haben sich 2018 a. Businessplan-Wettbewerb beteiligt und Startup Teens wur- de vielfach ausgezeichnet. Das ist eine hervorragende Bilanz für ei- ne solch kurze Zeit. Für uns als INTERVIEW „Digitalisierung aktiv mitgestalten“ Die Hochschule Hamm-Lippstadt war die erste Partner-Hoch- schule für die Initiative Startup Teens. Hoch- schulpräsident Professor Dr. Klaus Zeppenfeld ist Mitglied des Beirates und der Jury, außerdem unterstützt er als Men- tor Jungunternehmer I T D A T S P P L - M M A H E L U H C S H C O H Hochschule ist die Kooperation neben unsere. Kerngeschäft der Lehre und unserer „Second Mission“ Forschung ein Anker unseres Engage.ents in die Gesellschaft und besonders un- sere Region hinein, unsere „Third Mission“. „Third Mission“ ist ein gutes Stichwort. Sie hnben ein Drei- Säulen-Modell entwickelt, wel- ches bislnng in Deutschlnnd ein- mnlig ist. Worum hnndelt es sich? Unser Drei-Säulen-Modell fokus- siert die The.en Digitalisierung, Intra- und Entrepreneurship ent- lang entscheidender Phasen der Bil- dungskette. Die 1. Säule bildet ein Standort der Digitalwerkstatt für 6- bis 12-jährige Schülerinnen und Schüler in Lippstadt, u. Kinder und Jugendliche spielerisch i. U.gang .it digitalen Technologien zu schu- len, wo aber zu. Beispiel auch Lehrkräfte und Eltern Unterstüt- zung erhalten. Bei der 2. Säule han- delt es sich u. ein eigenes Startup Teens Regionalbüro für 14- bis 19- jährige Schülerinnen und Schüler an beiden Ca.pus der Hochschule. Die 3. Säule ist ein neues Grün- dungsnetzwerk .it entsprechen- der Infrastruktur für junge Innovati- ve und Gründer in Ha.. und Lipp- stadt. Erste Ideen sind die Etablie- rung einer „Gründungsflatrate“ .it verschiedenen Inhalten und Tools, sowie eine internationale Konfe- renz für junge Gründerinnen und Gründer i. Jahr 2019 an der HSHL. Tnlente müssen nus Ihrer Sicht demnnch früher gezielt gefördert werden? Unbedingt! Es gilt entlang der ge- sa.ten Bildungskette Angebote zu schaffen. Das geht nur .it Koope- rationspartnern und eine. ent- sprechenden Netzwerk. Kinder und Jugendliche wachsen heutzutage zwar als „Digital Natives“ auf, .üs- sen aber dennoch lernen, Digitali- sierung aktiv .itzugestalten. Wenn wir dort bereits ansetzen und i. Weiteren Bildung zu Intra- und En- trepreneurship bei Jugendlichen und jungen Erwachsenen stärker verankern, wird das positive Aus- wirkungen haben. Ganz konkret .ehr Gründer, Unterneh.ens- nachfolger und Intrapreneure, die die deutsche Unterneh.ensland- schaft positiv prägen werden. Bei Ihren Zielen unterstützt Sie nuch dns HSHL Innovntion Bonrd, in dem sich kluge Köpfe nus gnnz Deutschlnnd ehrennmtlich engn- gieren. Wo möchten Sie in fünf und wo in zehn Jnhren stehen? In fünf Jahren wollen wir nachhaltig die Entwicklung von .ehr Gründer- tu., Unterneh.ensnachfolgen und Intrapreneurship in unserer Re- gion Westfalen gefördert haben – .it entsprechend sichtbaren Erfol- gen i. „Westfalen Valley“. In zehn Jahren hoffe ich, dass unser Modell viele Nachah.erinnen und Nach- ah.er gefunden hat und zahlreiche Hochschulen Kooperationen wie die .it Startup Teens eingehen: in anderen Regionen Deutschlands, aber auch gerne darüber hinaus.
Seite 16 young entrepreneurs & mentors ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS BESONDERE STIFTE „Let words be your bullet“ Die Feder des messingfar- benen Füllers ist voll mit blauer Tinte – in den ver- gangenen Wochen war sie ziem- lich häufig im Einsatz. Der Stift, der Leonard Orth so treu durch das Abitur begleitet hat, ist für ihn viel mehr als ein Schreibwerkzeug: Er ist das Produkt, auf dem die Gründung des eigenen Unterneh- mens Pacato fußt, das er heute zusammen mit sieben Mitschülern leitet. „Let words be your bullet“ lautet das Motto des Schüler- Start-ups, das aus leeren Patro- nenhülsen hochwertige Füllfeder- halter fertigen lässt, die nicht we- niger sein sollen als ein Symbol für den Frieden. „Es war uns wichtig, ein soziales Ziel zu verfolgen“, sagt der 18-Jäh- rige, der die Gelehrtenschule des Johanneums in Hamburg besucht hat und im Rahmen eines Semi- nars zusammen mit seinen Mit- schülern auf der Suche nach der Idee für ein Projekt war. „Wir dachten über verschiedene Up- cycling-Produkte nach, als mir eine leere Patronenhülse von einem Bekannten in die Hände fiel, der Jäger ist. Die Idee, daraus einen Stift herzustellen, gefiel uns sofort, da dieser für Kommunikation und damit das Gegenteil von Gewalt steht. ,Pacato‘ kommt aus dem La- teinischen und bedeutet Friedens- stifter.“ Mitgründer Moritz Grothe In der Uni ist Mamushet Nötzel grundsätzlich der Jüngste. Ein- mal wöchentlich setzt sich der 16-Jährige in Krefeld in die Bahn und fährt nach Düsseldorf. Dort besucht er den Kurs „Von der Idee zur Gründung“, saugt so das Ein- maleins des Entrepreneurwesens ein. Dozentin des Kurses ist Nata- lie Brüne, wissenschaftliche Mitar- beiterin der Universität, selbst Gründerin – und gleichzeitig Men- torin von Mamushet. Kennenge- lernt haben sich die beiden über die Mentoren-Vermittlung von Startup Teens. Auf der Suche nach Tipps bei der Gründung war der Teenager im Herbst im Inter- net auf die Initiative gestoßen. Der Übergang von der Theorie zur unternehmerischen Praxis ist bei Mamushet fließend – schließlich ist er auf dem besten Weg, sein eigenes Modelabel zu gründen. „Traceable Fashion“, übersetzt „nachvollzieh- bare Mode“, will Mamushet auf den Markt bringen. „Jedes Kleidungs- stück soll mit einem QR-Code aus- gestattet werden, damit können die Käufer sich über sämtliche Herstel- lungsschritte genau informieren“, . I E D D L B E S S E R P / S U C R B A F D L O T R E B I I as Voswinckel ist schon zum zwei- ten Mal als Mentor dabei und hat das Pacato-Team ein Jahr lang in- tensiv begleitet. „Meine Aufgabe sehe ich nicht darin, die Probleme der Jungunternehmer zu lösen, sondern darin, sie auf die richtige Spur zu bringen.“ Zusammen habe man am Profil gefeilt und viel über die Vermarktung nachgedacht. „Die Jungs haben gemerkt, dass es cool ist, Anerkennung zu bekom- men und Geld mit der eigenen Idee zu verdienen. Genau das sind erinnert sich gut an die ersten Mo- delle. „Nach einem Weihnachtsba- sar an unserer Schule hatten wir 50 Vorbestellungen, die wir stun- denlang in der Küche eines Mit- schülers gefertigt haben.“ Heute gibt es einen eigenen On- line-Shop, und für die Produktion ist eine Manufaktur in Wilster zu- ständig, die auch für namhafte Un- ternehmen wie Montblanc arbei- tet. Erst die Teilnahme am Wett- bewerb Startup Teens und die Zusammenarbeit mit Mentor Moritz Grothe und Leonard Orth zu- sammen mit ihrem Mentor Andreas Voswinckel (v. l.) Andreas Voswinckel hat maßgeb- lich zur Professionalisierung bei- getragen. „Wir haben gemeinsam daran gearbeitet, dass aus einem Schulprojekt eine Firma werden kann“, sagt der 45-jährige Gründer und Geschäftsführer von E-Com- merce-Dienstleister Limal. Andre- NACHVOLLZIEHBARE WEGE Mode mit Profil Gründer aus Überzeugung: Mamushet Nötzel und Natalie Brüne erklärt er seine Idee. „Sie sollen wis- sen, woher die Baumwolle kommt, wer den Stoff produziert und die Teile zusammengenäht hat. Außer- dem soll genau auf- geschlüsselt wer- den, welche Kosten wo anfallen.“ Totale Transpa- renz ist das Ziel – um so die Kunden zum Kauf von in Afrika umweltfreundlich herge- stellter und fair gehandelter Klei- dung zu bewegen, auch wenn das etwas mehr kostet. Einige Muster- stücke hat er schon, T-Shirts mit seinem Logo, einem stilisierten „G“ auf der Brust. „Der Buchstabe steht für meinen ursprünglichen Namen Gallée, den ich in meinem Geburts- land Äthiopien getragen habe“, er- klärt er. Mamushet wurde als klei- ner Junge adoptiert, wuchs in Deutschland auf, nach den Som- merferien kommt er in die Ober- stufe. Seine Geschäftsidee lässt den Schüler nie los: „Ich überlege ständig, welchen Nutzen ich für Kunden schaffen oder wie ich mein Produkt besser vermarkten kann.“ I N N A M E R A V L S I I Steckbrief Pacato Geschäftsidee Stifte aus Patronenhülsen Mitarbeiterzahl 8 Gründungsjahr 2016 Web www.pacato.eu die Unternehmer von morgen.“ Leonard Orth zeigt die aktuellen Modelle, die bald auch über ande- re Online-Shops verkauft werden sollen. „Wir haben viel in die Wei- terentwicklung investiert“, sagt der 18-Jährige. „25 Prozent unse- res Gewinnes spenden wir jedoch für soziale Zwecke.“ In der Ver- gangenheit waren das 1700 Euro, die an das Unicef-Projekt „Kinder im Krieg“ gingen, und 500 Euro, die an We.Inform, das Informati- onsportal für Flüchtlinge und Migranten, gespendet werden konnten. Dass es mit Pacato auch nach der Schule weitergehen wird, ist für al- le Beteiligten klar. Auch zum Men- tor will man Kontakt halten. „Eines haben wir alle gelernt“, sagt Mo- ritz Grothe. „Man darf nicht zu viel Angst haben. Lieber erst einmal machen.“ Natalie Brüne erinnert der Eifer des Jungen an die Zeit, als sie ihr erstes Startup gründete. „Durch das Coaching lerne ich, wie Ju- gendliche zum Thema Gründung kommen und sich Know-how an- eignen.“ Es helfe ihr, Unterneh- mensgründung aus einer neuen Perspektive zu betrachten. „Das bewahrt mich vor dem Tunnel- blick rein wissenschaftlicher Be- trachtung.“ Manchmal kann eben auch eine Mentorin etwas von ih- rem Mentee lernen. Steckbrief Traceable Fashion Geschäftsidee Faire Mode aus Afrika mit nachvollzieh- barer Geschichte und Preis- gestaltung Mitarbeiterzahl 1 Gründungsjahr 2017
ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS young entrepreneurs & mentors Seite 17 Ein Temperamentsausbruch nach einem verlorenen Online-Videospiel brachte Mohamad Ali Mohamad auf die entscheidende Idee. „Mein Freund verlor ständig gegen zu starke Gegner, irgendwann warf er die Spielkonsole frustriert an die Wand“, erinnert sich der 16-Jähri- ge. Wenig später sah er eine Wer- bung von Tinder, wo unattraktive Zeitgenossen mit einem Wisch übers Handy-Display nach links aussortiert werden, ein Wisch nach rechts weitere Optionen mit potenziellen Partnern aber offen lässt. Der Gedanke, gewisserma- ßen eine Datingplattform für Ga- mer zu entwickeln, auf der sich ebenbürtige finden, schmorte auf kleiner Flamme in seinem Hinterkopf. Parallel dazu machte sich der Gymnasiast Ge- danken über digitale Vertretungs- pläne für Schulen. „Ich bin dann mit dem Konzept für die Vertre- tungspläne in der Tasche zu einem Event von Startup Teens gefahren – und habe mir im Zug spontan überlegt, doch lieber die Gamer- Partnerbörse vorzustellen.“ Spieler PARTNERBÖRSE FÜR GAMER MatchIT soll Online-Spieler verkuppeln Seither hat Mohamad, der 2010 mit seinen Eltern aus Syrien nach Deutschland kam, die Idee für „MatchIT“ ständig weiterentwi- ckelt. „Jetzt geht es darum, mir selbst das Programmieren beizu- bringen und Mitstreiter zu finden, um die Idee auch umsetzen zu können“, erklärt der ambitionier- te Jugendliche. Mit seiner Zielstrebigkeit und sei- nem Lerneifer hat Mohamad sei- ne Mentoren schwer beein- druckt. Antonia von Preysing, die sich für digi- tale Bildung von Kindern und starkmacht, Finanzfachmann und Business Angel Oliver Würtenberger coachen Mohamad via Telefon und Inter- net. „Die Schnelligkeit, mit der er Fakten aufnimmt, Aufgaben löst und auch schwierige Situationen meistert, ist bemerkenswert“, schwärmt die Mentorin. Oliver Würtenberger ist über- zeugt, dass die Auseinanderset- zung mit dem Thema Unterneh- mensgründung für Jugendliche wertvoll ist: „Einen Businessplan Steckbrief MatchIT Idee: Datingplattform für Gamer Gründung: 2018 Mitarbeiter: 1 zu erstellen und sich mit all den Aspekten, die mit einem Start-up einhergehen, auseinanderzuset- zen, ist wie eine Reise in die Be- triebswirtschaft“, sagt er. „Auch wenn eine Idee nicht funktioniert, verschwendet man keine Zeit, sondern lernt Dinge, von denen man noch gar nicht weiß, wofür man sie mal braucht.“ Unterneh- mertum als Karriereweg sichtbar zu machen ist ihm ein echtes An- liegen. Bei „MatchIT“-Erfinder Mohamad muss er dafür nicht werben, der „will auf jeden Fall et- was Eigenes aufbauen. Das ist für mich eine Form von Freiheit.“ Mohamad Ali Mohamad, Gamer und Gründer I N N A M E R A V L S I I AUFGEBEN IST KEINE OPTION. Deine Muskeln leisten Großes. Dafür brauchen sie vor, während und nach dem Sport die richtige Pfl ege: aus naturreinen Ölen von Sixtus. Sixtus. Kraft aus der Natur. sixtus.de
Seite 18 infos & fakten ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS STARTUP TEENS INSIGHT Unsere Mission – Deutschlands Schüler gehören in die Top 10 Entrevreneurshiv Education – also die Lehre vom unterneh- merischen Denken und Han- deln – ist zwar in aller Munde, aber noch lange nicht an allen Schulen. So kann es auch nicht überra- schen, dass Deutschland beim globalen Ländervergleich auf den hinteren Plätzen rangiert: Platz 42 von insgesamt 54 unter- suchten Nationen. Der Nachholbedarf ist groß, wie der Revort des Global Entrevre- neurshiv Monitor beweist. Von einem hoch entwickelten Industrieland wie Deutschland möchte man erwarten, dass es seinen Nachwuchs schon früh für unter- nehmerisches Denken und Handeln be- geistert. Denn bei den hochvlatzierten Nationen des Revorts gibt es eine nachweisbare Auswirkung auf die höhere Gründungsakti- vität der Bevölkerung. In Deutschland hin- gegen geht die Zahl der jungen Gründer und Start-uvs kontinuierlich zurück. Für alle Jugendlichen kostenlos Um dieser Entwicklung den Kamvf anzusa- gen, haben sieben junge Unternehmer die Non-Profit-Organisation Startuv Teens e.V. gegründet und setzen sich seit 2015 dafür ein, unternehmerisches Denken und Han- deln bei 14- bis 19-jährigen Schülern in Deutschland wesentlich stärker zu veran- kern. Ziel ist, dass es hierzulande künftig wieder mehr junge Gründer, Unterneh- mensnachfolger und Intravreneure gibt. Alle Bausteine des Programms stehen den Jugendlichen kostenlos zur Verfügung. „Deutschland braucht unternehmerisch denkenden Nachwuchs und zwar ganz un- abhängig davon, ob Jugendliche sväter Un- ternehmer werden oder Angestellte“, be- tont Hauke Schwiezer, Mitgründer und Ge- schäftsführer von Startuv Teens. Dass digitale Bildung ein Zukunftsthema ist, haben die Macher von Startuv Teens schnell erkannt und bieten Teenagern das Handwerkszeug zum Gründen dort, wo sie sowieso viel Zeit verbringen – im Internet. Als erste digitale Plattform Deutschlands erklärt das Programm in 40 unterhaltsa- men Videos mit erfolgreichen jungen Gründern und Unternehmern, was es zu beachten gilt auf dem Weg von der Idee im Kovf zum erfolgreichen Start-uv. Wie „Wissen via Video“ funktioniert, weiß kaum jemand besser als die „Rockstars der deutschen Schülernachhilfe“: Nico Schork und Alex Giesecke, Gründer der Nachhilfe- vlattform TheSimvleClub, die über ihre YouTube-Kanäle mehr als zwei Millionen Jugendliche in Deutschland erreicht. Des- halb sorgen die beiden bei Startuv Teens künftig für weitere coole Videos rund um das Thema Gründung, die komvlett auf die Zielgruvve der Teenager ausgerichtet sind. „Junge Menschen kommen in Deutschland viel zu svät mit Unterneh- mertum und Intravreneurshiv in Kontakt. Außerdem svielen soziale Herkunft und Schulform eine viel zu starke Rolle bei den Berufschancen. Wir wollen helfen, diese Missstände aufzuheben“, erklären Nico und Alex ihr Engagement. Die Online-Vi- deos sind einer von vier Bausteinen von Startuv Teens. Ein zweiter sind die Events und Ideen- Camvs in verschiedenen deutschen Städ- ten. Auf 20 solcher Veranstaltungen konn- ten mehr als 1500 Schülerinnen und Schü- ler erfolgreiche Unternehmer und Grün- der hautnah erleben. Diese geben den Ju- gendlichen Einblicke ihren eigenen Lebenslauf, erzählen von ihren Erfahrun- gen und Erfolgen ebenso wie von Fehl- schlägen. Bei den Ideen-Camvs unterstüt- zen sie die Teenager in kleiner Runde mit vraxisnahen Tivvs und Hilfestellungen bei der Weiterentwicklung ihrer Geschäftside- in en. „Vorbilder sind wichtig für junge Leute. Wer sagt, dass Jugendliche sich nur mit Povstars oder Actionhelden identifizieren? Persönlichkeiten wie Philivv Lahm oder Nico und Alex zeigen, dass Unternehmer- versönlichkeiten nicht alt und verstaubt, sondern jung und hiv sein können“, ist Viktoria Delius-Trillsch sicher. Die Gründe- rin und Geschäftsführerin der Event- agentur Rehblau (www.rehblau-events.de) organisiert mit ihrem Kollegen Felix Tornow die Events und Camvs von Startuv Teens. Alleine in diesem Jahr gibt es an verschie- denen Standorten in Deutschland noch sieben Events und Camvs, in denen sich Jugendliche für unternehmerisches Den- ken & Handeln begeistern lassen können. Steckbrief Startup Teens Non-Profit-Organisation Gegründet: Sommer 2015 Initiatoren: Alexander Giesecke (TheSimpleClub), Philipp Möller (Möller & Förster), Marie-Christine Ostermann (Rullko Großeinkauf), Philipp A. Pausder (Thermondo), Verena Pausder (Fox & Sheep), Nicolai Schork (TheSimpleClub), Hauke Schwiezer (Startup Teens), Philip Wessa (bfw tailormade communication) Zielgruppe: 14- bis 19-Jährige aller Schulformen in Deutschland Angebot: Events, Online-Training, Mentoring, Challenge Events: Große Veranstaltungen mit 100–500 Schülern und 6–7 Unternehmern auf der Bühne. Außerdem Ideen-Camps mit 20–40 Schülern, um den Teenagern bei der Umsetzung zu helfen Online-Training: Rund 40 kurze und lange Lehrvideos mit Lehrmaterial Mentoring: Bundesweit mehr als 350 Mentoren Challenge: 7 Kategorien mit jeweils 10.000 Euro Preisgeld Partner: Mehr als 300 Unternehmer und Firmen Hochschulpartner: ESMT Berlin, Hochschule Fresenius, Hochschule Hamm-Lippstadt, WHU – Otto Beisheim School of Management, Universität Oldenburg Auszeichnung: 2017 wurde Startup Teens als einer der sieben Bundessieger beim startsocial-Wettbewerb ausgezeichnet. Als digitales Bildungsprojekt bekam die Non-Profit-Initiative einen Geldpreis und wurde im Bundeskanzleramt von Schirmherrin Angela Merkel geehrt Neu im Team von Startup Teens: Susanne Maack, Dr. Stephanie Kapitza, Jochen Heimann (v. l.) Das richtige Design im Blick: Philip Wessa, Peter Hartung, Tino Latzko (v. l.) ) 2 ( R E K C Ü R S A B O T I
ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS Seite 19 infos & fakten #GERMANYSTARTUP Persönlich und individuell: Von Praktikern lernen Neben den Online-Videos ist das Mento- ring ein weiteres Alleinstellungsmerkmal der Initiative. Inzwischen engagieren sich mehr als 350 ehrenamtlich tätige Unter- nehmer, Gründer, Manager und Vertreter von IHKs, Wirtschaftsförderungen und Hochschulen als Mentoren junger Leute und unterstützen sie bei ihren Geschäfts- ideen. Das Netzwerk wächst kontinuierlich, jeden Monat kommen neue Mentoren da- zu. „Wer könnte Teenagern besser vermit- teln, welche Chancen und Risiken das Un- ternehmertum bereithält, als Menschen, die den Weg schon erfolgreich beschritten haben?“, sagt Schwiezer. „Die Vernetzung mit einem einzigen Mentor birgt oft zahlrei- che weitere Kontakte und ist für viele Ju- gendliche der Grundstein eines Netzwerkes in die Wirtschaft, von dem sie langfristig profitieren.“ Gemeinsam mit ihren Schütz- lingen feilen die Mentoren an der Markt- analyse, Vertriebs- und Marketingkonzep- ten, den Milestones im Projekt- und der Fi- nanzplanung. Wenn alles steht, dann folgt für viele Mentees mit dem Businessplan- Wettbewerb, dem vierten Baustein von Startup Teens, der Proof of Concept. Wer hier besteht, hat das Potenzial, künftig zu den aussichtsreichsten jungen Grün- dern Deutschlands zu gehören. Einmal- handschuhe aus Löwenzahnkautschuk zum Aufsprühen, ein Frühwarnsystem ge- gen den plötzlichen Kindstod, ein Kaffee- becher der vor Verbrühungen warnt, ein Recyclingsystem, das Silikonmüll wieder- verwertet, Backmischungen für Veganer oder ein autonom fahrender Flugzeug- Trolley, der Fluggäste mit Getränken ver- sorgt – die Ideen aus den letzten drei Jah- ren Startup Teens sind innovativ, besetzen Marktlücken oder vereinfachen unseren Alltag. Das Preisgeld, die Erweiterung des eigenen Horizonts und die Unterstützung aus dem Netzwerk haben in jedem Jahr da- für gesorgt, dass viele Ideen weiterentwi- ckelt und ausgegründet wurden. Mehr Power – Startup Teens wDchst Nicht nur die Teenager sind erfolgreich mit ihren Ideen, auch Startup Teens selbst ist preisdotiert und wächst beständig: Die jun- ge Initiative hat eine rasante Entwicklung genommen. Das innovative und praxisnahe Entrepreneurship-Education-Programm verzeichnet Steigerungsraten bei den teil- nehmenden Jugendlichen von 50 Prozent im Jahr. Der Gewinn des startsocial-Preises 2017 unter der Schirmherrschaft von Bun- deskanzlerin Angela Merkel hat ebenso zur wachsenden Popularität beigetragen wie die Unterstützung von mehr als 300 Unter- nehmern. In diesem Jahr hat Startup Teens drei Stellen in Hamm, Hamburg und Mün- chen geschaffen: Jochen Heimann, Susan- ne Maack sowie die promovierte Wirt- schaftspädagogin Dr. Stephanie Kapitza stehen dort jeweils im Dialog mit Schülern, Schulen und Stakeholdern. Eine weitere Stelle in Berlin wird ab Herbst besetzt, zwei weitere sollen folgen, um das kontinuierli- che Wachstum der Non-Profit-Organisati- on bundesweit weiter voranzutreiben. Persönlichkeiten wie Philipp Lahm sorgen für weitere Aufmerksamkeit. Der Mann- Planer und Dramaturgen: Viktoria Delius-Trillsch und Felix Tornow von Rehblau Events S T N E V E U A L B H E R schaftskapitän des Fußballweltmeisters von 2014 kooperiert seit Anfang des Jahres mit Startup Teens. In einem spektakulären Trailer begeistert Lahm zusammen mit 14 weiteren prominenten Unternehmern Ju- gendliche fürs Gründen. Hinter dem coolen Spot und dem Design von Startup Teens stecken die kreativen Köpfe von Screenday Productions (www.screenday.de) und bfw tailormade (www.bfw-tailormade.de). Cool kommt an – wer steckt hinter dem Design? Bunt, hip und klar strukturiert setzt das Design von Startup Teens die Protagonis- ten des Netzwerks optimal in Szene und ist genau auf die Zielgruppe zugeschnitten. Tino Latzko zeichnet für die Social-Media- Spots verantwortlich und Peter Hartung (beide Gründer und Geschäftsführer von Screenday) setzt Inhalte sowie Bild- und Videomaterial auf der Homepage in Szene. Das Design der Non-Profit-Initiative kommt von den Machern von bfw tailor- made. Der bfw-Geschäftsführer, Philip Wessa, ist gleichzeitig Mitgründer von Startup Teens. Der Erfolg von Startup Teens gründet auf dem Engagement und dem Willen dieser Gründer und Unternehmer, in Deutschland ein Klima zu schaffen, in dem Jugendliche sich zutrauen, ihre Ideen und Träume um- zusetzen. Hauke Schwiezer: „Unsere Teen- ager sind die Gründer, Unternehmens- nachfolger und Intrapreneure von morgen. Unsere Mission ist, dass Deutschland im Jahr 2025 im Global Entrepreneurship Monitor dort steht, wo es hingehört: in den Top 10!“
Seite 20 statements ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS Jugendliche für eine eigene Exis- tenzgründung zu begeistern, ist der Nährboden für eine bessere Gründungskultur. Mit dem Busi- nessplanwettbewerb motiviert Startup Teens zu Kreativität und unternehmerischem Denken. Die zahlreichen Bewerbungen und Geschäftsideen sind inspirierende Vorbilder und lassen den Grün- derfunken hoffentlich auf unser ganzes Land überspringen. Prof. Dr. Andreas Pinkwart, Wirtschaftsminister von NRW „Unternehmensgründungen schaffen Innovationen und sorgen für neue Arbeitsplätze sowie zukünftiges Wachstum. Aus Bayern kommen die erfolgreichsten und nachhaltigsten Start-ups. Grund- lage dieses Erfolges sind kreative und ideenreiche junge Köpfe. Die Initiative Startup Teens leistet mit En- gagement und Hingabe wert- volle Arbeit für eine neue Ge- neration muti- ger Gründer. Deshalb unter- stützen wir diese Initiative. Franz Josef Pschierer, Wirtschaftsminister von Bayern WIRTSCHAFTSMINISTERIUM BAYERN/WWW.KILIANBLEES.DE . I E D T D E H C S N E T H C L W W W I . I / T D E H C S N E T H C L C R E I I „Wer sich selbstständig machen will, muss wirtschaftliche Zusammenhänge ver- stehen. Diese wollen wir so früh wie möglich vermitteln, denn die Schüler von heute sind die Gründer von morgen. Mit großer Begeisterung nehme ich unsere jungen Kreativen und ihre innovativen Geschäftsideen wahr. Deshalb unterstütze ich gerne Startup Teens, die als erste Online-Plattform in Deutsch- land Jugendliche bei ihrem Start in die Selbstständigkeit begleiten. Ulrich Coenen, Bereichs- vorstand Unternehmer- kunden Commerzbank „Schülerinnen und Schülern schon früh unter- nehmerisches Denken zu vermitteln ist nicht nur Grundlage für eine erfolgreiche persön- liche Zukunft, sondern auch für die unseres Landes. In den Schulen wird hierfür bereits ein wichtiger Grundstein gelegt. Startup Teens vermittelt das Wissen und die Unterstützung, innovative Ideen zu entwickeln und diese auch umzusetzen, und fördert durch die Online-Plattform gleichzeitig die digitale Bildung. Grant Hendrik Tonne, Kultus- minister von Niedersachsen Es ist nicht entschei- dend, wo man her- kommt, sondern wo man hinwill. Startup Teens schafft Chancen für junge Menschen, indem es ihnen Freiraum gibt, sich auszuprobieren und ihre Ideen mit Leben zu fül- len. So kann aus einem Gedanken etwas Großes ent- stehen. JACOB SCHRÖTER COMMERZBANK / PAVEL BECKER NIEDERSÄCHSISCHE LANDESREGIERUNG / PHILIPP VON DITFURTH „ Junge Menschen und ihre innovativen, kreativen Ideen sind ein wichtiges Potenzial für die Zukunftsfähigkeit unse- rer sächsischen Wirtschaft. Entscheidend ist dabei, diesen jungen Menschen Ansporn, Anleitung und Unterstützung zu geben, um vielleicht einmal erfolgreicher Unternehmer zu sein. Dafür brauchen sie Frei- raum, in dem sie sich und ihre Ideen ausprobieren und wei- terentwickeln können. Toll, dass es mit Startup Teens dafür eine gute Plattform gibt. R E S E L H C S Z T Ö G , A W M S Martin Dulig, Wirtschaftsminister von Sachsen I I R E L K N W E K L S / V M M U R E T S N M S G N U D L B I I I I Birgit Hesse, Bildungsministerin von Mecklenburg- Vorpommern Helmut Holter, Bildungsminister von Thüringen „ Für mich lautet die Bot- schaft von Startup Teens: Denkt groß! Darin steckt eine Ermutigung für alle Jugendlichen, auf ihre Stärken und Ideen zu ver- trauen. Und: Darin steckt eine Wertschätzung des- sen, was Schule leistet. Schließlich bekommen die Schülerinnen dort die Kompetenzen mit auf ih- ren persönlichen Weg, die ihren Gründergeist erst wach werden lassen. Pro- minente Vorbilder sind dann ein guter Anreiz, um im besten Sinne etwas zu unternehmen.
ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS „Ein Unternehmen gründen, heißt nicht nur eine Idee, sondern auch sich selbst zu verwirklichen. Um als Start-up erfolgreich zu sein, braucht es nicht nur eine geniale Idee, sondern auch das Selbstvertrauen sowie den Mut, die eige- nen Vorstellungen Wirk- lichkeit werden zu lassen. Startup Teens macht Mut zur Selbstständigkeit und zeigt, dass Gründen nicht schwer sein muss und Spaß machen kann. Dr. Volker Wissing, Wirtschaftsminister von Rheinland-Pfalz I N A S O H N A J / Z L A F P - D N A L N E H R M U R E T S N M S T F A H C S T R W I I I I I T T A M I D / E S R E G N R P S L E X A I „ Erfolgreiche Unternehmer verstehen ihre Kunden und denken in Kundenlösungen. Sie denken groß und verlieren ihre Werte nicht aus den Augen. Sie sind auch stark im Team, entschei- den lieber falsch als gar nicht und können zwischen Wichti- gem und Unwichtigem unterscheiden. Startup Teens ermutigt junge Menschen, unternehmerisch zu denken und zu handeln – das ist groß- artig und wird mit großem Engagement der Teilneh- mer belohnt. Dr. Stephanie Caspar, Vorstand Technologie und Daten, Axel Springer „Wir unterstützen das Anhiegen der Initiative Startup Teens, Schüherinnen und Schü- her für Unternehmertum und Sehbstständigkeit zu gewinnen. Wir haben ahs IHK in Düssehdorf hautnah erheben können, mit wehcher Begeisterung die Teihnehmerinnen und Teihnehmer ihre Geschäftsideen verfohgen und im konkreten Gespräch mit den Mentorinnen und Mentoren weiterentwickehn. Da war pure Begeisterung zu spüren. Startup Teens ist damit auch ein Gegenentwurf zu den Vorurteihen gegenüber einer an Sicherheit orientierten Generation von Nachwuchskräften. Wenn junge Leute auf diese Weise frühzeitig beginnen, unternehmerisch zu denken und zu handehn, profitieren davon ahhe, ganz gheich, ob der Weg Gregor Berghausen, Hauptgeschäftsführer der IHK Düsseldorf unserer Teens später in die Sehbstständigkeit oder in Führungspositionen führt. Fazit: Ein khasse Format, das wir unbe- dingt wiederhohen wohhen. F R O D L E S S Ü D K H I Seite 21 statements Martin Ott, Facebook Managing Director Central Europe I D N A L E W N A F E T S / K O O B E C A F „Um aus einer Idee Reahität werden zu hassen und sein eigenes Start- up zu gründen, braucht es vieh Mut, Kreativität und Durchhahtever- mögen. Aus meiner eigenen Erfahrung ahs Entrepreneur weiß ich, wie schwierig dieser Weg sein kann und wie wichtig digitahe Toohs dabei sind. Genau deshahb fördern wir bei Facebook Initiativen wie Startup Teens, die Deutschhand fit für die digitahe Zukunft machen. Dr. Claudia Bogedan, Senatorin für Bildung in Bremen Jugendhichen kreatives und unternehmerisches Denken zu vermittehn, gehört in Bremen häufig bereits zum Schuhahhtag. Das zeigen unter anderem die viehen Schüherfirmen, die es in unserem Bundeshand gibt. Die Phattform Startup Teens fhankiert und unterstützt den Ansatz, Jugendhiche zum innovativen Denken und sehbstständigen Handehn zu motivieren. N N A M H U H C S . M / N E H C N Ü M . K S K R E W D N A H Dr. Frank Hüpers, Hauptgeschäftsführer Handwerks- kammer München und Oberbayern ALEXANDRA BRIETZKE „StartupTeens ist eine gelungene Initiative, die Gründerspirit und Inno- vationskraft von jungen Menschen fördert. Die Handwerkskammer unterstützt das Projekt, weil es unsere Dienstleistungs- angebote für Existenzgründer sehr gut ergänzt. „Schulabschluss und dann mit dem eigenen Start-up durchstarten – davon träumen heute viele junge Menschen. Das finde ich gut so, denn wir brauchen zukunfts- weisende Ideen für ein in- novatives Deutschland 4.0! Darum stärken wir im Bil- dungsland NRW die Grün- derszene und freuen uns über Initiativen wie Startup Teens als weitere Impuls- geber für die nächste Gene- ration. Mit bester Bildung zum „next big thing“! Yvonne Gebauer, Bildungsministerin von NRW S E G P M Ö K E N N A S U S / B S M
Seite 22 what‘s next ANZEIGEN-SONDERVERÖFFENTLICHUNG STARTUP TEENS Impressionen aus den TheSimpleClub-Videos für Startup Teens Startup Teens startet ins vierte Jahr seines Bestehens. In dieser kurzen Zeit hat die Non-Profit-Initiative mit Online-Videos und einem großen Mento- rennetzwerk zwei Alleinstellungsmerkmale entwickelt. Dazu ist sie von Bundeskanzle- rin Angela Merkel ausgezeichnet worden und wächst kontinuierlich – sowohl was Reichweite als auch Wirkung angeht. „Aus- ruhen und Abwarten ist nicht unser Ding“ ist ein Motto der Lernplattform für unter- nehmerisches Denken und Handeln. Deshalb geht es auch in Zukunft rasant wei- ter. Zu den bestehenden 40 kurzen und lan- gen Videos rund um Gründergeist sollen schon bald viele weitere dazukommen. Und zwar von keinen anderen als Alex Giesecke und Nico Schork, Gründer der Nachhilfe- plattform TheSimpleClub. Die Schnitt- mengen liegen auf der Hand: Beide Plattfor- men richten sich an Schülerinnen und Schü- ler, beide vermitteln Wissen via Online-Vi- deos. TheSimpleClub hat es geschafft, dass Nachhilfe irgendwie cool und Lehrstoffpau- ken lustig ist. TheSimpleClub wird 20 neue Videos produzieren, die komplett auf die Zielgruppe der Teenager ausgerichtet sind. Unterstützt werden die beiden dabei von Rubin Lind, der in den Jahren 2016 als auch 2017 an der Startup Teens-Challenge teilge- nommen und jeweils den 2. und den 1. Platz belegt hat. Mit dem Preisgeld in Höhe von 10.000 Euro in der Tasche hat er sein Unter- nehmen, die Skills4School GmbH, gegrün- det. Anfang dieses Jahres hat er ein sechs- stelliges Investment bei Investoren einge- sammelt und führt sein Unternehmen er- folgreich. Rubin wird die Inhalte für die Videos entwickeln und zusammenstellen, während Alex und Nico sich um die Animati- on der Videos und die Vertonung kümmern. Wann es losgeht? Bald. Die ersten Videos zum Beispiel zum Thema Lean Startup sind schon im Kasten. Bis dahin hier erst einmal ein Interview mit Alex und Nico: Wie kamt TheSimple Club? ihr zur Gründung von AUSBLICK Rockstar-Videos für die Gründer der Zukunft Alex: Wir waren beide in der 11. Klasse und haben von einem Kumpel erfahren, dass sein Kollege mit Origami-Videos auf YouTu- be mehrere Tausend Euro im Monat ver- dient. Gleichzeitig haben wir in unserer Klasse ein riesiges Problem gesehen: So ziemlich jeder hatte riesige Panik vor Mathe. Also haben wir mal auf YouTube nach Ma- the-Themen gesucht. Und es kamen total langweilige und schlecht produzierte Vi- deos. Wir dachten uns, das können wir bes- ser, und haben uns das Ziel gesetzt, mal die coolsten Mathe-Videos Deutschlands zu produzieren. Nico: Insgeheim wollten wir damit natürlich auch was verdienen. Das hat aber am An- fang weniger gut funktioniert. Wir hatten nach sechs Monaten regelmäßiger Videou- ploads sage und schreibe 10 Dollar verdient. Nach dem halben Jahr finanzieller Leere ist etwas passiert, was uns total erstaunt hat: Wir haben Dankesnachrichten erhalten, in denen uns Leute aller Altersstufen geschrie- ben haben, wie sehr wir ihnen helfen! Heute Die Macher der neuen Videos: Rubin Lind, Nico Schork und Alex Giesecke (v. l.) R E K C Ü R S A B O T I S N E E T P U - T R A T S ist TheSimpleClub eine profitable Firma mit knapp 20 Mitarbeitern in ganz Deutschland. Hättet ihr je erwartet, so erfolgreich zu werden? Nico: Wir haben es natürlich gehofft. Dass daraus aber eine Bewegung wird, bei der uns Schüler und Studenten persönlich auf der Straße ansprechen, hätten wir nicht erwartet. Warum engagiert ihr euch bei Startup Teens? Alex: Wir haben selbst sehr jung gegründet und hätten uns damals so etwas wie Startup Teens gewünscht. Junge Menschen sollten lernen, unternehmerisch zu denken. Ganz egal, ob sie später selbst Unternehmer wer- den oder als Intrapreneure ein vorhandenes Unternehmen vorantreiben. Was macht ein gutes Lehrvideo aus? Alex: Ein gutes Lehrvideo ist vor allem auf Augenhöhe. Es gibt nichts Schlimmeres als ein Video, das wirkt wie ein Oberlehrer. Zu- schauer wollen respektiert werden. Gleich- zeitig ist es wichtig, genau zu verstehen, wo der Zuschauer steht. Was ist sein Wissens- stand und welches Ziel möchte er mit dem Anschauen des Videos erreichen. Zuletzt muss das Video in verständlicher Sprache er- klären. Niemand wird für akademische Sätze belohnt. Es geht darum, dass der Zuschauer jede Thematik in kürzester Zeit versteht. Warum braucht es Videos zu Entrepre- neurship Education? Nico: Entrepreneurship Education ist in Deutschland sehr weit hinten. Durch TheSimpleClub wissen wir, wie man Inhalte ansprechend erklärt und Menschen moti- viert, sich mit verschiedensten Themen zu beschäftigen. Durch Videos im Bereich En- trepreneurship Education möchten wir das Thema mit Startup Teens in Deutschland maßgeblich voranbringen und mehr jungen Menschen den Zugang zu unternehmeri- schem Wissen ermöglichen.
151 Quantitec®
Foto: © Caio Vilela